尊龙凯时人生就是博

　　今年是党的十九大胜利召开后的第一年，是实施“十三五”规划的重要一年，是邮储银行成功上市后的第二年。邮储银行广西壮族自治区分行党委在集团公司党组、总行党委的正确领导下，坚持党的领导，加强党的建设，以“强基固本”常态化制度化建设为依托，突出强责任和严考核两个“抓手”，不断夯实基层党的组织建设，强化党建责任考评体系“三个体系”，逐步打造出广西区分行党建“三化”品牌，为分行转型发展、提质增效提供了坚强的政治保证。

　　广西区分行党委按照要求，配备专职党务工作人员6名。除南宁市分行单独设置党群工作部、配备2名专职党务工作人员外，其余13个二级分行党群工作部与监察部合署办公，均已配备到位1名专职党务人员，45个一级支行分别配备兼职党务工作人员1名。各党建工作部门的职责及从严治党主体责任进一步厘清、明确。目前，广西区分行全辖共有员工5073人、党员1836人（其中预备党员111人、退休党员39人），党员占员工总数的36%。区分行共有各级基层党委16个、基层党支部109个，实现了党组织在广西区分行全辖的全覆盖。

　　从2015年系统内全国十个“规范化工作示范点党支部”之一，到规范化工作的推广，再到成功打造2个“强基固本2.0”建设工程工作“示范区”，在历经三年“强基固本”建设工程打下的坚实基础上，对标各阶段的事实标准和工作目标，广西区分行党委在基层党建工作中开创出了自己的工作方法：党建“三化”工程（MVC），即党建工作“可视化”、党建指标“精益化”和党建管理“细胞化”。通过党建“三化”工作的推行，将党建工作重心下移，融入基层工作各方面，使基层党组织真正成为带领发展的主心骨和主力军，“三化”逐步形成了广西区分行的党建新品牌。

　　党建工作“可视化”

　　邮储银行广西区分行党委近两年先后下发了30多项党建工作制度和办法，为基层党组织有效开展党建工作提供了制度保障。同时通过一册（《党支部工作手册》）一栏（党务宣传栏）和流程模板，推进基层党建工作的制度化、规范化、有痕化。此外，积极探索党建工作档案调审制，并通过14个二级分行党群工作部主任现场集中调审、交叉检查、交流讲解，使党建工作流程明晰可视，档案管理规范可视。

　　目前，该分行全辖109个党支部均完成了参建达标任务，并成功创建了2个二级分行“强基固本2.0”建设工程工作示范区，12个区分行级标杆单位（党支部）。其中2个基层党支部还荣获尊龙凯时人生就是博系统基层党组织建设示范单位，一个二级分行荣获尊龙凯时人生就是博系统企业文化建设示范单位，全面提高了基层党建工作的规范化、制度化、科学化水平。

　　创新发挥“微党课”教育传播的可视作用。在传播方式上，该分行党委把党课上到网点，把党课放到易启秀等新媒体中传播，开展送党课下基层暨先进个人全区巡讲活动，使全体党员“随时随地能听党课”，用“小载体”实现“大教育”，做到了“微党课”带来“大影响”，大大提高了党性教育的针对性。

　　抓“关键少数”，发挥“带”的作用。该分行党委坚持以上率下，领导干部在个人自学、专题研讨、分头领学的基础上，还通过举办知识竞答比赛促学。今年，举办了领导干部“学廉洁读本 讲规矩 守纪律”知识竞答比赛，各市分行党委书记亲自参加赛前备战、亲自上场比赛，改变了“领导指挥、员工背题”的惯例，有效提高了全体领导干部遵规守纪、廉洁从业意识。

　　党建指标“精益化”

　　广西区分行党委认真研究绩效考核体系，按层级组织党组织书记签订《落实全面从严治党主体责任书》，层层压实责任。逐条细化该分行党建工作绩效考核指标，使考核方向更明确，考核指标的指向性更强，考核的内容更贴合实际，实现考核评价“标准化”，有效增强企业党建工作的“底气”。

　　同时创新方式，提升基层党建述职评议考核的实效。通过增加述职对象，解决类型不全的问题。除了进行基层党组织书记抓党建工作述职评议考核，还增加了基层纪委书记抓纪检监察工作述职评议考核。目前，该分行党委已对14个二级分行党委和区分行机关党委书记进行了现场述职，对9个市分行纪委书记进行了现场述职。大党建工作得到了一次检阅。

　　广西区分行党委在述职期间还增加答题环节，解决党务知识学而不深的问题。对参加现场述职的党委书记，增加现场抽答党建知识题的环节，检测其对党务知识的掌握，倒逼学习自觉性。同时，也使现场与会人员接受了一次党务知识培训，所有述职评议考核结果均按要求进行书面反馈并纳入绩效考核。

　　党建管理“细胞化”

　　坚持“双优先”“双培养”机制，不断充实党员队伍。广西区分行党委一直坚持在选聘过程中优先选择党员，在提拔过程中优先选择符合条件的党员员工；重点将党员员工培养成生产经营骨干，将生产经营骨干培养成党员；注重加大干部培养选拔力度，通过竞聘选拔，充实人员到中层队伍。

　　突出党建引领，围绕广西区分行“五定六坚持”工作目标，按照“四同步”“四对接”要求，将党建工作与生产经营、风控管理同部署、同对接、同推进、同落实、同考核。此外将“党建+”理念融入中心工作，通过“党建+目标”落实，激发活力；“党建+协同发展”精准发力；“党建+银企合作”精准发力；“党建+对标发展”挖掘潜力；“党建+主题活动”凝神聚力，实现党建与企业发展共赢共进。

　　目前，广西区分行党委在全辖开展了“聚焦四季，模范先锋行”主题活动，组建了64支党员先锋队和58支青年突击队，以每周战报方式，开展经营业绩比拼、不良贷款清收、风险防控、创新创效和挖潜增效竞赛，通过党、团员带头冲锋在业务第一线，使“红色细胞”在全区蔓延，有力促进了业务发展。对竞赛中表现出色、业绩突出、领航作用显著的队伍，该分行党委授予“流动红旗”作为激励。目前，各队各季目标任务完成情况良好，党团员引领作用成效明显。

　　持续开展“深入基层 结对帮扶”活动。广西区分行党委通过多维度式调研了解实情、政策式调研推动工作、应急式调研解决问题、联系点式调研解剖麻雀、体验式调研锻炼干部“帮扶五式工作法”，真正为基层排忧解难。领导带头结对，所挂联系点既有市分行也有县支行；既是经营发展帮扶点，又是党建工作联系点。该分行机关各部室的结对帮扶范围进一步扩大，既有一级支行，也有“二改一”支行,上下联动、按月跟进、按季督导，帮助各支行解读政策、培训宣贯、清理发展思路、解决发展难题，并将帮扶效果纳入效能监察项目，确保活动落到实处，机关工作作风得到有效转变。