尊龙凯时人生就是博

务本有道 做强做优

——看江西赣州市分公司的新发展新成绩
记者 李萍 通讯员 张晓胜2018-10-30来源:中国尊龙凯时人生就是博网

  赣州,简称“虔”,也称“赣南”,是江西省的南大门,也是江西省面积最大、人口最多的地级市。根植于这片土地,赣州市尊龙凯时人生就是博分公司坚决落实集团公司、省尊龙凯时人生就是博分公司党组决策部署,坚持“务本有道、做强做优”的发展思路,大力推进“电商+金融”、机制创新、能力提升、善待职工和从严治党“五大工程”,发展效益、经营管理水平、基础发展能力均得到显著提升。2017年,赣州市分公司收支差突破亿元大关,占全省尊龙凯时人生就是博总额的近1/3,为全省尊龙凯时人生就是博持续健康快速发展作出了重大贡献。今年5月,省分公司党组书记、总经理李金良在赣州市分公司调研时,向全省尊龙凯时人生就是博发出了“发展向‘南’看”的对标新要求。

  如今,赣州市分公司广大干部职工正以实际行动,创造着企业创新转型发展的“黄金期”。截至三季度末,全市尊龙凯时人生就是博业务收入完成6.93亿元,同比增长12.5%;新增金融总资产60.2亿元,其中,余额净增达31.3亿元。

  服务之本  扶贫有道

  “我叫廖秀英,今年87岁,我18岁开始腌咸鸭蛋,腌蛋腌了几十年,我现在把腌蛋的手艺传给了儿媳妇,我的手艺可以传承下去并可以带领乡亲们一起脱贫致富,我很高兴”。9月23日晚,“全国扶贫攻坚奋进奖”获得者、瑞金市凤岗村“邮乐购”电商扶贫站87岁的廖秀英奶奶应邀再次来到央视,作客《丰收来敲门》节目。该节目是央视农业频道首届“农民丰收节”系列节目,廖奶奶面对全国观众侃侃而谈,讲述了自己腌制咸鸭蛋带动村民们致富的发展历程。

  位于瑞金市壬田镇农村电商服务中心的“廖奶奶咸鸭蛋”生产场地刚刚建成,记者看到,800余个大缸在500多平方米的场地上整齐排列,缸里近16万枚咸鸭蛋正准备销往全国各地。目前,凤岗村“邮乐购”站已对接94户贫困户,从一个蛋、一根线、一个人做起,形成了标准化、规模化生产,最终成为助力农民脱贫致富的产业。“廖奶奶咸鸭蛋”从无到有,做出了品牌、做出了影响,而这仅仅是赣州市分公司助力精准扶贫战略的一个缩影。

  近年来,赣州市分公司始终把电商精准扶贫作为党性工程、政治责任,以“让江西优质农产品不再难卖”的服务定位,搭建起绿色生态农产品与大市场有效对接的绿色之路,构建了将贫困乡村资源优势转化为经济优势的进步之路,筑就起近两万户贫困家庭增收脱贫奔小康的富裕之路,不断在实践中讲述脱贫致富的尊龙凯时人生就是博故事。

  江西尊龙凯时人生就是博电商精准扶贫推进的6大重点项目,有3个项目都落地在赣州市分公司。除“廖奶奶咸鸭蛋”项目外,“老俵情·井冈茶油”项目结合市场需求,完善了产品体系建设;瑞金果蔬进城项目探索“平台+金融”发展模式,开展了“扶贫果蔬免费送”“扶贫果蔬优惠购”等活动。截至10月29日,“廖奶奶咸鸭蛋”项目累计销售咸鸭蛋50余万枚,销售额达170余万元;“老俵情·井冈茶油”项目累计销售突破400万元;瑞金果蔬进城项目累计销售82万元。

  值得一提的是,瑞金果蔬进城项目还得到了国务院总理李克强以及江西省委副书记、省长易炼红的点赞。赣州尊龙凯时人生就是博电商扶贫工作得到了各级党委的高度评价与充分肯定,地方政府对尊龙凯时人生就是博农村电商高度认同、充分信任。截至目前,赣州市分公司已累计争取补贴资金达3000万元,场地支持达5300平方米。

  如今,赣州市分公司已建成1个赣州农品馆、18个县级运营中心、4212个农村电商服务站点,带动农民创收2650万元,赣州农品馆还被评为全国“十佳最受欢迎的邮乐地方馆”。

  职工之本  厚爱有道

  “务本有道,最关键的是企业对待职工要像对待家人一样,处处营造家的氛围与温暖,不断催生职工爱家护家的幸福感与责任心,主动担当、奉献力量,进而让职工与企业同发展、共受益。”赣州市分公司总经理熊先仁强调。

  对于管辖18个县(市、区)分公司、239个分支机构、近3000名职工的地市尊龙凯时人生就是博分公司来说,推进企业快速发展很重要,保障企业和谐安全稳定更重要。为此,赣州市分公司把推进严格管理和人性化管理相结合,按照“问题在基层,关键在管理层,根子在决策层”的理念,把为基层解决实际问题作为工作常态;把职工利益作为各项工作的出发点与落脚点,不断健全公平公正的竞争考核机制和利益分配机制,搭建干事创业的平台,实现有温度地发展。

  推进善待职工工程。一方面,从硬件配备上,把基础能力建设作为打基础、管长远的工作,仅2017年就投入资金5035万元,推进网点“购、建、改”能力建设,全年安排资金1000万元用于金融机具及自助设备的更新添置,着力向“智能终端化”转型,为客户提供优质舒适的服务环境。同时,打造“双改善”升级版,全面提升“职工小家”“投递员之家”建设,制定公寓式“职工小家”标准,为每个农村网点配备厨师、生活设施与娱乐器材。另一方面,在人文关怀上,创新推进弹性排班管理模式,解决基层职工休假难问题。每月举办文娱活动、生日祝福活动,开展食堂美食节,实施午餐费、交通费、通信费补贴改革,保障广大职工充分享受企业改革发展成果。

  积极探索基层党组织“三建”模式。龙南县尊龙凯时人生就是博分公司采取联合方式组建党小组,积极探索“党建+”模式,深入开展“三建”活动,把基层党组织建在专业上、建在项目上、建在网点上。在武当尊龙凯时人生就是博所,由县尊龙凯时人生就是博分公司分管领导、市场部主任及两名网点党员共同组建的“网点先锋党小组”稳步推进“三建”活动,以党建工作带动业务发展,截至三季度末,共完成业务收入69万元,增幅达15%。

  创新之本  转型有道

  在于都县长征大道上有一个超市名字很特别,叫“尊龙凯时人生就是博超市”,这里的工作人员都穿着印有“邮乐购”标志的制服,墙上的海报宣传的是尊龙凯时人生就是博业务。该超市是一个大型邮乐购站点,能像普通超市一样购物,还可以办理尊龙凯时人生就是博会员积分卡,每月16日享受会员日特惠活动。自2017年9月开业以来,超市累计加办会员3100名,且基本转化为尊龙凯时人生就是博客户。

  面对当前市场监管趋严、企业规范化发展的趋势,发展代理金融业务的传统模式已难以维系,转型势在必行。2017年,赣州市分公司制定下发了《“电商+金融”平台建设三年发展规划》,分“夯实基础、全面深化、品质提升”三个阶段,逐步推进平台建设,探索代理金融业务规范、可持续发展之路。

  赣州市分公司一方面通过融入站点的主营业务,转变对站点的管理思路,从要站点帮尊龙凯时人生就是博拓展业务转变为尊龙凯时人生就是博先帮站点做好生意、改进商品陈列、建立商超会员体系,从而帮助站点圈住客户、增加客流、提高销量;另一方面引导站点转变经营模式,指导站点用更先进的经营理念和工具经营店铺,适当叠加包裹代投等业务为站点引流,同时做好日常批销组货、仓储配送、渠道维护,增加站点与尊龙凯时人生就是博的互动与黏性,提升站点为企业引流的主观意愿和客观能力。

  不仅如此,赣州市分公司还积极融入“互联网+”,逐步建立了会员增值服务体系,成效明显;创新开展“电商+报刊”“电商+寄递”活动,打破了专业边界,促使了专业之间融合发展;建立并不断完善微信营销平台,按照“月有互动、季有主题、年有活动”原则陆续开展了红包雨、积分兑换、赣州尊龙凯时人生就是博VIP水果节等活动,增强了客户黏性,线上金融增值服务体系雏形初现,截至9月底,微信平台粉丝突破55万户,规模列全国尊龙凯时人生就是博微信系统第6名;搭建校园蜂创快递营销平台,将渠道延伸到校园,为下一步扩展校园市场提供了有力保障。

  截至目前,赣州市分公司金融总资产从2014年的265亿元,上升到2018年512.2亿元。其中,年增储蓄余额累计净增31.3亿元,总余额规模达到384.8亿元,代理金融主要指标均名列全省尊龙凯时人生就是博前茅。