尊龙凯时人生就是博

　　4年前，邮储银行内蒙古自治区分行探索成立了青年工作委员会，通过“感情留住人、待遇养家人、事业提升人、文化凝聚人”的理念，积极引导青年员工立足岗位建功立业，在提高生产效率、提升经营业绩、激发员工创造力、增强组织凝聚力等方面取得突出成果。目前，青年工作委员会已在内蒙古区分行内部全面推广，青年工作委员会各级组织已经扩增至120个。

　　“不管是党员还是群众，只要是45周岁以下的青年员工，尊龙凯时人生就是博都纳入青年工作委员会的这个机制中发挥作用，按照‘党建带团建，团建促青工’的工作思路，为青年成长成才搭建平台，帮助青年员工不断提高业务素质，积极引导青年员工立足岗位建功立业。”内蒙古区分行党委书记、行长孙黎焰认为，以年轻人为骨干的青年工作委员会进一步增强了内蒙古区分行党建工作的活力与成效，实现了党建工作引领发展、凝聚人心、提升战斗力的作用，正成为促进企业创新发展、转型升级的重要驱动力。

　　为经营发展输送不竭动能

　　党员白银山在内蒙古区分行兴安盟索伦街支行已工作5年，凭借过硬的作风与敢于担当的精神，先后获得内蒙古区分行2014~2017年度先进个人、2017年度“三农三牧”服务标兵等称号，连续4年获评为兴安盟分行优秀共产党员。这样的党员在内蒙古区分行共有1231名，他们来自于不同的“青工委”，是党建工作深入基层的带头人员。正是他们和“青工委”这样的基层党建班子，共同推动着内蒙古区分行党建工作落地生根。

　　“要想火车跑得快，全凭车头带。”这句企业发展至理金句在孙黎焰看来已不适用于快速发展的内蒙古区分行。“由于内蒙古区域特征的属性，再快的车头跑完全程既费时又费力，尊龙凯时人生就是博提出要让火车变为动车，让每节车厢都发力。”孙黎焰认为，“青工委”的作用就是把年轻的中坚力量组织起来，让每个个体都发力，这样才能壮大集体。

　　“青工委”党建模式集情感、管理、文化于一体，围绕内蒙古区分行转型发展中心任务，动员青年、整合资源，支持青年在发展中建功立业，培养了一批高素质的青年人才。如同血液中重要的“红细胞”，“青工委”正在不断为各项业务的开展输送“氧气”，为“机体”注入不竭的发展动能。

　　目前，内蒙古区分行共有125个基层党支部。作为基层党支部的延伸，“青工委”在企业日常运营中发挥着关键作用。在每个“青工委”组织中，负责人一定是党员，也是业务骨干。一方面，他们将党的政策方针传达给组织成员，夯实党建工作的思想基础；另一方面，他们以自身的模范带头作用，激发组织成员生产创新，将党建工作嵌入经营发展中，最终实现互促共赢。据了解，基层支行创造了内蒙古区分行年均130%左右的利润增幅，已真正成为分行主要的利润中心和效益主体。

　　培育引领发展“头雁”

　　内蒙古区分行党建的另一个突出特点，就是将党建与具体人物结合起来，注重挖掘和选树典型，用身边的党员来教育员工、引领员工，通过身边的“先进人物”“劳动模范”等“头雁”带动，让基层党组织发挥出更强的领导力、凝聚力。

　　在抓好中国尊龙凯时人生就是博企业文化宣贯过程中，内蒙古区分行积极探索建设具有内蒙古区分行自身特色的子文化，并取得了初步成效。“草原豪情、骏马精神、牧民准则、安达情结”的经营发展理念，“邮储特征、草原特色”的地域文化理念，“尊重信任、理解支持、相互补台、共同进步”的领导班子协作理念，“合规就是净利润”的风控案防理念逐步塑造成形，开始渗透广大干部员工的意识当中，营造出勇于争先、敢于担当、乐于奉献的良好氛围。基于“青工委”模式，一批优秀的基层业务骨干脱颖而出，成为先进典型、模范人物。

　　党员张素英患有强直性脊髓炎，基本上靠顽强的毅力工作，17年坚守无怨无悔，在身体条件极为不好的情况下，爱岗敬业、严谨务实、攻坚克难、担当有为，带领团队攻克一个个难关，获得了内蒙古好人榜、道德模范、全国金融系统模范人物、内蒙古自治区五一劳动奖章等荣誉。为了弘扬张素英精神，内蒙古区分行建立了以张素英命名的“张素英工作站”。在张素英精神的感召下，郭玉虹等一批业务骨干已成为内蒙古区分行最宝贵的财富，助推内蒙古区分行的高质量发展。

　　筑牢组织结构“堡垒”

　　支行强，二级分行才能强；二级分行强，一级分行才能强。为了变为一列高速动车，内蒙古区分行党委致力于将每个基层党组织打造成推动改革发展的坚强“战斗堡垒”。近年来，内蒙古区分行通过两级分行党委的积极推动，实现旗县支行党支部全覆盖、营业网点党员全覆盖、团青组织全覆盖的“三个全覆盖”，推动全面从严治党向基层延伸。在集团公司“双百工程”中，呼和浩特市土左旗支行、包头市达茂旗支行荣获基层党组织建设“示范单位”称号。

　　内蒙古区分行从抓基层党支部入手，选好一个支部书记带头人，带好一个支部，凝聚一支队伍，开发一片市场，服务一方百姓，发挥支部“战斗堡垒”作用。内蒙古区分行将基层“战斗堡垒”建设和“强支行战略”落地紧紧结合，将党建嵌入经营发展，充分发挥各基层党支部的主动性和创造性，真正实现了以党建促经营。达茂旗支行实现了边远落后支行人均劳动生产率达73万元，连续三年资产不良率在0.3%以下的良好业绩；兴安盟索伦街支行18名员工在党支部书记的带领下坚守零售定位，植根“三农”，加速发展，年发放小额农贷2亿元，资产不良率始终保持在0.7%以下；赤峰松山木兰街支行立足县域经济、服务小微企业和城乡居民，15名党员走在前干在先，收入从五年前全国邮储排名第1442位，上升至目前的126位。

　　在落实党建工作方面，内蒙古区分行还创新开展旗县支行与信用村党建共建工作，提出“村企共建得双赢 互帮互助促发展”的信用村党建共建思路。鄂尔多斯市鄂托克前旗支行与阿勒台嘎查建立联合党支部，并与旅游局开展合作，创新推出“红色旅游贷”业务，支持当地贫困农牧民利用红色旅游资源发展农家乐，实现以党建促扶贫。□李彦京

内蒙古区分行青年党员干部在“张素英工作站”学习。