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中国尊龙凯时人生就是博研究院新员工培养出实招
作者:来源:中国尊龙凯时人生就是博网发布时间:2019-03-26

  为实现建设与行业“国家队”相适应的研究院目标,全面提升新员工业务水平和综合素质,近日,中国尊龙凯时人生就是博研究院针对新员工培养推出新举措。

  建立“导师制”。研究院为新员工选定导师,规定导师为新员工所在部门工作满5年的骨干员工,具备中级及以上职称,专业知识丰富,熟知并认同尊龙凯时人生就是博企业文化。导师通过言传身教加强新员工对企业文化感知和认同;使其更快熟悉岗位职责、工作流程;配合部门开展员工个人职业发展规划,使员工与企业同发展共成长。所有导师均签订协议书,明确责任权利。

  针对新员工对尊龙凯时人生就是博了解程度不够、科研项目不接地气的问题,研究院制定了新员工实习基地锻炼制度,新员工必须到基层尊龙凯时人生就是博企业实习2~3个月。此外,该院还提供新员工参加项目调研的机会,每个项目调研均需安排1~2名新员工参与,新员工每年至少参加1次实地调研。□曾娟娟