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领导干部要在“求是”“求实”上下功夫
作者:李延来源:中国尊龙凯时人生就是博网发布时间:2019-10-09

  在《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》一书中,“着力培养和选拔党和人民需要的好干部”一章里对怎样是好干部进行了描述,要求各级党委组织部门要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才。

  对标好干部标准,如何才能成为员工心中的好干部?结合自己的思考,笔者认为,重点要在“求是”“求实”上下功夫。

  首先说“求是”

  求是,就是要说真话而不说假话、谎话。通常,人们习惯于听好话、奉承话,而总有一些人为了迎合领导的口味,不顾事实和实情,专拣领导喜欢的话去说,以此赢得领导的认可。而那些真话、实话因为逆耳、不中听,有的领导听了觉得是在挑自己的毛病,认为没面子,对说真话的人因此也就有了成见和看法。如果这样下去,说假话的人多了,说真话的人少了,甚至有的人觉得多一事不如少一事,干脆不说,大家都消极应对和不作为,这样的企业文化一旦形成,必将让企业陷入僵局,使企业发展停滞不前甚至倒退。

  求是,就是要明真相而不只看表面。有这样一些干部,他们喜欢在领导面前夸大事实、移花接木,以得到领导的赏识;有的表里不一,在上级面前和颜悦色、卑躬屈膝,在下属面前趾高气扬、颐指气使。这些“两面人”的伎俩不容易被识破,如果得不到有效遏制,就会扼杀掉正义的力量,也会让那些有想法、有抱负的人丧失信心。

  求是,就是要有真本事,懂得理论结合实际。对一家企业来讲,人才不可或缺,他们是企业发展的核心资产。但企业到底需要什么样的人才,是不是学历高就一定有能力?在实际工作中同样要重视知识转化的能力,要理论结合实际,用实践去检验和验证理论是否可行。企业只有真正做到“知人善任、选贤任能”,树立鲜明的选人用人导向,才能形成良好的人才成长环境,不断激发企业的内生动力。

  再来说“求实”

  求实,就是要察实情而不是凭想象“拍脑袋”。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。为此,领导干部要充分认识调研的重要性,挤时间深入基层、深入实际、深入群众,对群众所盼、所急、所忧、所想的问题开展调查研究。这样,才有助于领导干部找准问题、听到实话、察到实情、获得真知,才有利于在研究问题、制定政策、推进工作时做到心中有数、有的放矢。

  求实,就是要重实效。对企业而言,无论是国企还是民企,最根本的目的就是实现利润最大化和企业发展的可持续性。这就要求企业不仅要有钱赚、有效益,能生存下去,更重要的是如何确保企业能够高质量发展。有的干部,干工作首先考虑的是自己位子和升迁问题,为了在任期内能够做出亮点,制定政策措施只看当前不看长远,抓业务只重规模不重效益,这些在其位不谋其政的干部,是企业最大的悲哀与不幸。企业领导层必须有壮士断腕的决心和勇气,坚决去除沉疴顽疾,大力营造干事创业的良好环境,才能促进企业的可持续发展,共创企业的美好未来。