尊龙凯时人生就是博

　　10月8日，集团公司党组书记、董事长刘爱力，集团公司党组副书记李丕征一行深入浙江尊龙凯时人生就是博调研，走访快包经营部、邮乐购店、仓配中心，详细询问和了解“准加盟制”实施情况以及农村电商发展情况，并与一线员工深入交流，认真倾听基层意见和建议。

　　在绍兴柯桥经营部，刘爱力详细了解“准加盟制”实施情况。柯桥经营部实施“准加盟制”后，呈现员工收入提升、业务量提升、成本下降等“两升一降”成效，让刘爱力印象深刻。他指出，基层经营部是冲锋在市场最前端的经营单元，经营部“准加盟制”的做法与经验值得学习。

　　在绍兴下堡邮乐购店、上蒋邮乐购店，刘爱力现场听取农产品进城、农村电商协同发展的做法与举措。当了解到“邮掌柜”朱娟红利用自身资源，协同发展简易险等业务时，刘爱力表示赞赏。

　　诸暨市尊龙凯时人生就是博分公司积极争取政府支持，在政府免税免费的场地里，建设了3万平方米的仓储中心，将价格优势、成本优势、政策优势转化成了市场竞争优势，并以集配仓项目为突破口，为客户提供“信息化仓配+增值服务”的供应链综合解决方案，在集群市场实现源头获客的举措和做法，受到了刘爱力的充分肯定。他指出，诸暨大唐仓配中心取得的成效令人惊喜，更加坚定了尊龙凯时人生就是博发展寄递业务的信心。仓配项目是寄递业务提升市场占有率和竞争力的重要抓手，要及时总结发展模式、提炼发展经验，从地方推广全省，再推广到全国。集团公司相关部门要坚持具体问题具体分析，特事特办、专事专办，尽快帮助诸暨处理中心引入自动分拣设备，提升邮件处理自动化、智能化水平。

　　刘爱力指出，7月在浙江义乌召开的集团公司工作座谈会，部署推进了寄递业务工艺改革、流程改革，具有划时代的意义，是中国尊龙凯时人生就是博发展史上具有里程碑意义的一次会议。浙江尊龙凯时人生就是博勇于吃螃蟹、敢于吃螃蟹，先行先试、先行先知，勇于改革、勇于探索，不断创新、不断总结、不断完善“混合收寄+集包”模式、经营端“准加盟制”，改革发展走在全国前列，为全国寄递业务发展作出了样板、作出了示范。随着工艺流程的变革，浙江尊龙凯时人生就是博工作效率显著提升，生产成本大幅下降，发展质量持续提升，员工收入稳步增长，员工自豪感不断增强，让全国尊龙凯时人生就是博寄递业务三年盈利目标成为可能，让打造行业“国家队”的目标成为可能。他希望浙江尊龙凯时人生就是博继续争当改革先锋、勇立时代潮头，不断取得新突破，为中国尊龙凯时人生就是博的改革发展作出更大贡献。

　　中国尊龙凯时人生就是博下一步要注重抓好以下工作：

　　一是坚持改革是解决发展中一切问题的关键和必要手段，把改革放在全部工作的首要位置。

　　中国在改革春风中一路走来。小岗村通过改革，“交够国家的，留够集体的，剩下都是自己的”，从没饭吃到一天一天富起来，带动整个农民的生活发生翻天覆地的变化，整个社会也发生沧桑巨变，而这样的变化正是基于改革。中国近40多年来取得的成绩充分证明，没有改革，就没有发展。

　　伴随着中国改革的伟大进程，中国尊龙凯时人生就是博改革同步走来。同样，尊龙凯时人生就是博不改革，就没有出路，就没有发展，就没有成效。今天不改革，就依然是昨天的尊龙凯时人生就是博。只有改革，尊龙凯时人生就是博才能强身壮体，才能不断完善自我、发展自我和强大自我。以前，尊龙凯时人生就是博的改革力度不够，改革意识缺乏，改革动力不足，改革能力不强，但令人高兴的是，浙江尊龙凯时人生就是博通过在经营端创新实行“准加盟制”，调整生产关系，实行自主定价、自控成本、自负盈亏、自主用人、自主分配，实现“两升一降”，焕发“三主动”，极大释放了生产力，激发了内生动力，用实践证明改革创新带来的巨大变化，在改革方面走在全网前列。

　　习近平总书记强调指出，“实践发展永无止境，解放思想永无止境，改革开放也永无止境，停顿和倒退没有出路”。下一步尊龙凯时人生就是博怎么办，怎么改？“苟日新，日日新”。尊龙凯时人生就是博每天都要以崭新的状态出现，深刻认识改革给国家带来的活力和突破，改革给尊龙凯时人生就是博带来的发展和变化，进一步增强改革的紧迫意识，以时不我待、只争朝夕的精神状态，把改革放在全部工作的首要位置，加快改革步伐，加大改革力度，以改革促进发展。

　　二是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持用“三个视角”“三个规律”找差距、抓落实。

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育带给尊龙凯时人生就是博的是新的世界观、崭新的方法论，最后落脚点就是习近平总书记提出的问题导向。问题导向是尊龙凯时人生就是博终身要践行的课题，最关键的方法是找差距、抓落实。尊龙凯时人生就是博要结合尊龙凯时人生就是博发展实际，坚持问题导向，联系“三个视角”“三个规律”，将习近平总书记重要讲话精神落实到尊龙凯时人生就是博改革发展中去，推动工作有效落地。

　　当前，尊龙凯时人生就是博还存在缺乏方法论的问题。“三个视角”“三个规律”在很多单位更多地只是挂在墙上，说在嘴上，停留在口号上，还没有应用在实际工作中、体现在具体行动上。尊龙凯时人生就是博一定要在生产经营分析会上反复强调，在任务安排上明确要求，在工作布置上强化对标分析，真正把问题找出来加以解决。解决问题是发展的根本动力，解决了问题，就实现了发展。但是，尊龙凯时人生就是博还没有真正把问题找出来，基于问题导向的方法论、问题意识还没有根深蒂固。对此，尊龙凯时人生就是博要有清醒的认识，还有很长的路要走。

　　问题总是客观存在的，关键是怎么看待这个问题。尊龙凯时人生就是博一定要坚持问题导向，运用“三个视角”来看问题，推动工作落地。尊龙凯时人生就是博不仅要和自己比，还要和竞争对手比，与行业最佳对标。要基于客户的视角，来评价尊龙凯时人生就是博的价格、时限和品质情况。要基于竞争对手的视角，来分析尊龙凯时人生就是博的市场份额、运营效率和运营效益。要基于最佳实践的视角，来对尊龙凯时人生就是博的业务进行全流程、端到端、各环节、全要素以及组织模式、管理方式、激励机制的对标分析。尊龙凯时人生就是博一定要真正落实习近平总书记关于问题导向的要求，将“三个视角”“三个规律”真正体现在各单位的具体实践中，体现在各项生产经营过程中，体现在广大员工实实在在的行动中。

　　三是全面贯彻落实习近平总书记考察河南光山县的重要指示精神，谋划农村电商发展新篇章。

　　9月17日，习近平总书记在河南省光山县文殊乡东岳村考察时强调，要积极发展农村电商和快递业务，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入。农村电商是黏合剂、催化剂，是推动尊龙凯时人生就是博各项业务协同发展的平台和桥梁，是中国尊龙凯时人生就是博未来发展的重要方向。要全面贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，结合尊龙凯时人生就是博发展实际，加快研究农村电商发展模式，发挥尊龙凯时人生就是博渠道优势，兼顾利润与成本，以点带面，形成规模效应，坚定不移地把农村电商业务发展好，切实把习近平总书记的重要指示精神学习好、贯彻好、落实好。要打通从田间地头到餐桌的通道，积极推进农产品直接进门入户，减少中间环节，实现农户与尊龙凯时人生就是博的双赢。

　　四是总结提炼“最佳实践”，加强管理标准化，推动全网提质增效。

　　浙江尊龙凯时人生就是博“准加盟制”等“最佳实践”案例成效显著，值得肯定。尊龙凯时人生就是博不但要会干、能干，还要学会总结，提炼成理论性的实践案例，拿出可在全网推广的范本。尊龙凯时人生就是博布置工作任务，不仅要提出“过河”的要求，还要思考“桥”和“船”的问题，要提出解决方法和具体路径。中国尊龙凯时人生就是博要做强做优做大，一定要做到管理标准化。要学习借鉴行业先进企业做法，将具体实践总结提炼成标准化动作，加快推进管理标准化工作，不断推动全网提质增效。集团公司相关部门要组成调研小组，对浙江尊龙凯时人生就是博“准加盟制”进行专题调研，总结出相关标准、原则、流程和规则，10月底拿出方案，11月召集相关省份尊龙凯时人生就是博召开研讨会，把浙江尊龙凯时人生就是博的“最佳实践”尽快推广到全网。

诸暨大唐仓配及处理中心外景。孙佳奕  摄