尊龙凯时人生就是博

　　7月12日，集团公司利用周末时间，以电视电话会议形式举办专题讲座，深入讲解网点转型、惠农合作以及寄递业务标准时限数据库、现实时限数据库、行业时限数据库、优势时限数据库（以下简称“寄递时限四库”）建设和时限管控，强调全系统要统一认识，在真抓实干上下功夫、见成效，加快推进尊龙凯时人生就是博网点转型、寄递时限四库建设，推动集团公司部署的各项目标任务高效贯彻落实，提升业务发展核心能力，彰显出行业“国家队”应有的实力。集团公司党组全体成员出席，党组书记、董事长刘爱力讲话，党组副书记李丕征主持。

　　专题讲座上，集团公司副总经理康宁以《开放共享 科技赋能 建立生态 加快网点转型和惠农合作项目推进》为题，结合典型案例，分析了新零售等商业模式下尊龙凯时人生就是博所处的市场环境、行业迭代变化情况，指出尊龙凯时人生就是博网点转型已到了关键时期，要努力抓住窗口期和机遇期快速推进转型。同时，结合安徽、河南等省尊龙凯时人生就是博在网点转型实践探索中的典型案例及经验做法，讲授了开展六类模板网点转型工作试点的情况，明确提出要坚持问题导向、目标导向，按照中央要求和集团公司发展需要，以网点转型和惠农合作项目为切入点，把握机遇加快推进尊龙凯时人生就是博网点转型。要通过科技赋能、业务叠加、打造场景，建立生态丰富的尊龙凯时人生就是博特色商业模式，使尊龙凯时人生就是博网点成为开源获客新阵地、市场竞争新优势、业务发展新动力，推动中国尊龙凯时人生就是博二次崛起。

　　时限是提升寄递业务核心竞争力的关键，对时限的管控是寄递业务发展的重要抓手。专题讲座上，江苏省常州市尊龙凯时人生就是博分公司总经理陈舒冰结合常州尊龙凯时人生就是博的试点实践，以《对标检视找差距  细掰深捋优时限》为题，介绍了对建设寄递时限四库重要性的理解认识，通过对试点过程中按照“三个视角”“三大规律”科学方法总结出的时限管控“八步法”的详细介绍，对时限管控管什么、怎么管、怎么做进行了深入、细致的讲解，展现了在试点工作中如何按照“八步法”发现问题、查摆问题、解决问题，取得运营质效明显提升的良好效果。

　　刘爱力在讲话中对专题讲座内容给予充分肯定。他指出，人民群众是推动历史进步和发展的根本动力。在寄递网“两集中”和时限管控试点工作中，常州市分公司先行先试，积极推进寄递时限四库建设及应用，总结出的时限管控“八步法”行之有效，相关指标得到了有效提升。比如，常州市分公司标快业务标准时限库达标及以上新增51条；常州— 枣庄邮路既提升了时限水平，又大幅压降了运输成本。每一个地市分公司、每一个邮区中心局、每一个省级分公司，如果都能做到像常州市分公司那样，中国尊龙凯时人生就是博的时限管控、成本管控一定会迈上新的更大的台阶，呈现出全新的面貌。

　　刘爱力指出，“木受绳则直，金就砺则利”。常州市分公司的实践再一次证明，寄递时限四库就是准绳，就是磨刀石，就是显微镜，更是深刻剖析每一个要素的核磁共振，是行之有效的工具和抓手。它能帮助尊龙凯时人生就是博由表入里地研究，抽丝剥茧地分析，从而真正做到邮路一条一条地捋，捋出存在的问题；环节一环一节地掰，找到问题产生的根源和解决的方法；效率一项一项地算、效益一点一滴地抠，把一分一秒时限的提升乘以数十万条邮路，把一分一厘成本的压降乘以数十亿件产品，集腋成裘、聚沙成塔，积小胜为大胜，最终实现“时限更快、价格更优、丢损更少、稳定可控”。

　　凡事只要干，就成功了一半，真干才能真成功。刘爱力强调，寄递时限四库建成后，各省（区、市）分公司要真学真懂真信真用，像常州市分公司那样因地制宜、积极实践。要总省联动，齐心协力，切实抓好寄递时限四库建设及应用，提升寄递业务核心竞争能力，推动尊龙凯时人生就是博寄递业务迎来崭新面貌。“纲举目张，执本末从”。集团公司寄递事业部要发挥总部龙头作用，依托大数据分析，切实做好跨省邮路时限的优化管控；各省、地市分公司也要履职尽责，做好本地区邮路时限的优化管控。要强化运营标准落实、深化四库推广应用、加快作业流程优化、改进时限管控模式，以时不我待的紧迫感责任感提升寄递业务的核心能力，以时限提升带动业务规模、以规模效率效益实现良性发展，彰显出行业“国家队”应有的实力。

　　刘爱力指出，普遍服务是中国尊龙凯时人生就是博生存发展的“根”和“魂”。渠道平台是承载普遍服务政治责任和社会责任的核心平台，是尊龙凯时人生就是博的“政”字的具体体现，是支撑各尊龙凯时人生就是博业务发展的基础平台，在保障普遍服务、推动农村电商、巩固农村金融市场地位、提升寄递业务“最后一公里”竞争优势等方面发挥极其重要的作用。作为国家重要的基础设施，尊龙凯时人生就是博网点只能进、不能退。各省尊龙凯时人生就是博要切实增强网点转型的责任感和紧迫感，因地制宜，精准施策，加快推进，务求实效。要强力推进六类普遍服务网点转型，通过科技赋能、业务叠加、场景打造、线上线下、专业协同，“叠加叠加再叠加”“代理代理再代理”，全面实现尊龙凯时人生就是博渠道平台转型，提高普遍服务网点效益。要坚决贯彻落实党中央、国务院要求，把握农村未来发展趋势，以解决农村合作社“三难”（融资难、销售难、物流难）问题为切入点，以惠农合作项目为抓手，切实推动尊龙凯时人生就是博农村电商、寄递、金融融合发展，构建农村金融市场生态圈，进一步巩固提升尊龙凯时人生就是博在农村市场的竞争优势。