尊龙凯时人生就是博

　　连日来，各地尊龙凯时人生就是博认真学习贯彻集团公司2022年工作会议精神，紧密结合自身实际明确发展思路、目标和举措，一致表示要汲取思想伟力，强化党建引领，夯实综合能力，积极拥抱数智化，紧盯发展质效，谋在深处、干在实处、勇于担当，协同推动各项战略任务落地生根，在纵深推进中国尊龙凯时人生就是博高质量发展中奋力谱写新的篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

　　天津市尊龙凯时人生就是博分公司要求以高质量发展为主题，强化问题导向，不断自我革新，以问题的解决持续推进企业高质量发展。下一步，天津尊龙凯时人生就是博将按照“质量第一、效益优先”的原则，积极践行新发展理念，坚持走高质量发展之路，狠抓巡视整改、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育落实落地，明确“收入、利润、资金、服务时限”四大任务，通过“三个视角”找差距、“三大规律”促改革，践行“基于客户为中心”“基于团队协作”“基于事实和数据”“基于流程优化”的四个管理理念，全面、系统推进和改进各项工作，全力塑造积极向上的企业文化，着力培育风清气正的政治生态。 

　　河北省尊龙凯时人生就是博分公司要求把思想和行动统一到集团公司总体战略部署上来，一是更加自觉地从“国之大者”高度服务好党和国家工作大局，持续提升普遍服务质量，积极助力乡村振兴战略，推进服务雄安新区规划落地，全力以赴做好冬奥会服务工作。二是更加坚定地坚持高质量发展不动摇，牢固树立创新、转型两大理念，立足当前发展与长远规划，进一步优化业务结构、强化运营管控、提升发展能力。三是更加全面地推进创新驱动、转型升级、提质增效，加快推进网点转型、投资建设项目和信息技术开发应用，打造金融业务新生态，构建寄递业务新优势，探索基础业务新模式，推进各项业务健康发展。 

　　黑龙江省尊龙凯时人生就是博分公司提出，坚定不移加快业务转型，进一步提高企业的发展质量，金融业务转型增效，寄递业务提速增效，渠道业务挖潜增效，文传业务创新增效。坚定不移深化企业改革，进一步激发企业的发展动能，落实尊龙凯时人生就是博改革三年行动，强力推动网络运营改革，深化市场营销体系建设。坚定不移加强能力建设，进一步打造企业的竞争优势，强化基础能力建设，推进数字尊龙凯时人生就是博建设，提升平台运营能力。坚定不移强化精细管控，进一步提升企业的治理能力，提升人力资源效能，筑牢风险防控体系。坚定不移扛起使命责任，进一步提升企业的品牌形象，全力服务重大战略部署，深入践行员工为本理念。坚定不移做实党建引领，进一步汇聚企业的强大合力，着力提升党建工作质量。 

　　浙江省尊龙凯时人生就是博分公司研究确定了2022年工作思路和目标，细化部署了五个方面重点工作：坚持质效并举，加快“四梁”业务高质量发展，金融业务进一步优化结构、做大做强，寄递业务进一步对标市场、突破发展，农村电商进一步构建浙江特色平台生态，普遍服务进一步转型提质，板块协同进一步赋能提质；心怀“国之大者”，落地重大战略部署见行动见成效；提升能力建设水平，为高质量发展做好支撑；夯实管理基础，推进治理体系和治理能力现代化；纵深推进全面从严治党，为企业高质量发展提供坚强保证。 

　　福建省尊龙凯时人生就是博分公司提出：推动党的建设高质量发展，扎实推进集团公司巡视“回头看”整改，实现省内巡察“全覆盖”；推动服务国家战略高水平见效，持续开展“一巩固四提升”活动，切实推进普服提质达标，全面建成三级物流体系，重点推进邮快合作“6113工程”，加强全省“3+3”农品基地建设运营；推动业务高质量发展，实施代理金融“2233工程”，加快建设寄递营销体系，做大国内特快等高效业务，做大农村电商规模；推动“管理提升年”工作高标准开展，以构建规范化管理体系为抓手，逐步建立分层分类的全面对标体系；推动内生动力高效能激活，推进分业经营改革、任期制和契约化管理，持续深化寄递网运营改革；为员工创造高品质生活条件。 

　　湖北省尊龙凯时人生就是博分公司要求聚焦高质量发展主题，开创高质量发展新局面。以“六量齐升”为目标，加快推进转型升级，确保各项业务在“稳”的基础上实现“快”的发展。加强顶层设计，全力打造协同发展、数字尊龙凯时人生就是博、农村市场三大核心竞争优势，持续强化寄递网能力建设。积极稳妥推进分业经营、任期制和契约化以及寄递“五大改革”等改革创新工作。围绕“管理提升年”主题，完善制度、固化流程、严格监督，全面提升企业规范化管理水平。加快打造人才队伍，稳步优化人员结构，着力打造一支高素质专业化干部人才队伍。加快深化党的建设，努力营造风清气正、和谐稳定的良好发展氛围。 

　　广东省尊龙凯时人生就是博分公司先后召开全省代理金融“奋战5000亿，踏上新征程”布置会、三级物流体系样板县建设工作推进会以及春节旺季网运工作专题会，传达学习集团公司工作会议精神，要求着力抓好六项重点工作：着力抓好市场增收，保持领先地位；着力提升网运质量，有力支撑业务发展；着力加强精细管理，提升效益；着力推进能力提升，建立持续发展的基础优势，提升板块协同能力，夯实寄递基础能力，提升客户经营能力；着力推进“二次创业”，不断提升竞争力，加大邮快合作力度，推进流程优化，强化国际业务；着力发挥党建引领作用，保障健康发展。