尊龙凯时人生就是博

　　2021年12月23日，陕西省西安市开始实行封闭管理，西安邮区中心大多数员工封闭在家，留在处理现场的员工仅剩218人。正值生产旺季，处理现场积压着大量邮件，关键时刻，西安邮区中心党委积极发挥党组织战斗堡垒作用，党员干部以昂扬的斗志和饱满的工作热情投入疫情防控工作中。 

　　党员干部冲在前 

　　2021年12月22日傍晚，得知疫情防控工作再次升级，全市小区实行封闭管理的消息后，西安邮区中心立刻启动应急预案，该中心总经理郭继东要求所有领导和中层干部立即返回单位坚守岗位，并对疫情防控和通信生产工作进行了全面部署。“我是党员我在岗，我是党员我先行！”在陕西省尊龙凯时人生就是博分公司党委和西安邮区中心党委的倡议下，广大党员自发在抗击疫情请战书上庄重地签下名字、按上红手印。大家纷纷表示，只要邮路不停，尊龙凯时人生就是博就不歇。从那天起，该中心所有中层干部和当天上班的一线员工都留在了单位，这一留就是20多个日夜。 

　　处理中心带头人马进，每天保持手机24小时开机；初为人父的强宗仁，将尚在襁褓的孩子交给妻子和父母照顾，自己坚守岗位；赵玉婕从要数到制签、粘签，一个人干着三四个人的工作……他们舍小家为大家，保证了企业和员工的安全，确保了防控、生产两不误、两促进。该中心党员自发组成党员突击队支撑一线生产，为员工作出了表率。 

　　在疫情的影响下，邮路运行情况复杂多变，西安邮区中心生产管控部党支部书记直文积极协调生产作业，在做好疫情防控措施的基础上，组织人员按陕西省分公司寄递事业部运管部要求，调整内部作业计划和车辆运行计划，配合做好对外沟通联系、对内统筹调度、及时传达和督导上级指令等工作，确保疫情防控期间邮件处理、疏运正常。这段时间，直文每天接打上百个电话，时刻关注手机消息，实时上传下达、跟进疫情防控下的生产情况，沟通协调生产中遇到的各类问题，并第一时间处理解决。 

　　握指成拳聚合力 

　　疫情打乱了原有的生产节奏。按照疫情防控要求，西安邮区中心港务邮件处理中心不得不进行人员压缩，对整个场区实行封闭化管控。该处理中心一层作业场地仅剩50余名员工，二层信报处理场地仅剩14名员工，要保证生产不受影响，必须打破固有思维，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 

　　西安邮区中心将港务邮件处理中心留守员工分为6个装车突击小组，由党员担任组长，集中装发省际路向的出口邮件，同时，还要兼顾每日市趟三频次和省内一频次邮件的装发工作，确保防疫物资、党报党刊、西安市民民生所需物品第一时间疏运。从2021年12月23日至2022年1月17日，港务邮件处理中心累计处理邮件126.3万袋（件），接卸总量为64.9万袋（件），装发总量为77.7万袋（件），日均接卸车辆43台次，日均装发车辆35台次。 

　　在港务邮件处理中心党支部书记杨培峰的带领下，坚守在信报处理场地的14名员工迎难而上，采取确保重点、团结协作、灵活作业的方式，优先处理中央巡视信箱邮件、挂信，再根据轻重缓急灵活处理其他邮件。在做好信报处理的同时，员工还会随时被抽调至一楼紧急装卸车，协助包件班组疏运快包类邮件，提高邮件疏运效率。从西安市此次疫情暴发到目前，该中心共处理中央巡视信箱邮件22件、挂信17.52万件、平信206.1万件、平刷123.03万件、杂志54.84万份、报纸185.25万份。 

　　此次疫情暴发以来，运输中心党总支书记吴管朝、第一党支部书记张璇分别坚守在港务区和文景两处工作场地，带领员工积极开展疫情防控，协调运输生产，解决车辆通行、驾驶员食宿及复工复产等各项问题。在运输中心党组织的号召下，全体党员员工表现出坚强的凝聚力和战斗力。 

　　上下同心促复产 

　　目前，全市疫情防控取得阶段性成果，西安邮区中心上下同心，积极有序推进复工复产。 

　　港务邮件处理中心多次联系港务区管委会，为居家员工办理防疫通行证，累计上报83人次。该中心全面摸排人员到岗情况，为复工复产提前做好准备，同时，严格执行疫情防控的各项规定，科学实施场地、设备、邮件的消杀工作，认真组织员工开展核酸检测。截至1月17日，港务邮件处理中心复工率达84%，生产能力得到逐步恢复。 

　　运输中心党员组成复工复产小组，前往驾驶员所住小区和村镇，为不能复工的驾驶员送去通行文件和单位证明，并积极与地方防疫管控人员沟通。截至1月17日，运输中心全员复工率为83%。其中，一干自有驾驶员复工率为67.74%、二干自有驾驶员复工率为92.3%。