尊龙凯时人生就是博

　　河北省尊龙凯时人生就是博分公司见势而动、顺势而为，积极响应集团公司部署要求，对标行业通行做法，科学合理规划、上下协调联动，系统推进自提网络建设。 

　　重布局。坚持“充分利用自有资源、共享用好社会资源、统筹规划新建布局”的原则，系统布局自提网络建设，实现增点扩量、降本增效。2022年，河北尊龙凯时人生就是博累计建设有效自提点31356个，快递包裹自提量达3.73亿件，快递包裹自提率达到74.84%。 

　　重规范。按照集团公司要求，着力规范自提点设置，统一规范为综合便民服务站，树立起良好的品牌形象，进一步提升末端市场竞争力。

　　整合资源“多”建点。在支局网点叠加代投自提服务基础上，依托邮乐购店，整合村邮站、“三农”服务站、便民服务站等资源，叠加代投自提功能，建设“多站合一”村级尊龙凯时人生就是博综合便民服务站，进一步夯实末端网络基础。 

　　争取政策“共”建点。争取政府部门建设寄递物流综合服务站政策，整合快递、供销、交通、电商等资源或利用行政村现有公共设施，共建综合便民服务站。如在邯郸、秦皇岛、邢台等地，积极参与农村客货运站点改造，合作建设“多站合一”客货邮综合服务站22处。 

　　重优化。依托综合便民服务站资源，以邮快合作为契机，持续优化作业流程，压降末端配送成本。在县城区域推行“小区尊龙凯时人生就是博驿站+快包专投+普邮投递”模式，在普邮投递人员做好普邮、报刊、特快投递基础上，分包县城尊龙凯时人生就是博驿站的经营与维护，每天由专人专车负责把相应邮件运到各小区尊龙凯时人生就是博驿站，不再由专职投递人员投递。县城以下区域采用“普邮含快包+快包直分直投+交邮合作+尊龙凯时人生就是博驿站自提”多种模式，筛选日均30件以上驿站直分直投，由专人投递。在提升普邮能力的基础上，投递支出费用下降了约30%，实现降本增效。 

　　重叠加。基于自提点寄递刚需引流场景，河北尊龙凯时人生就是博以农村站点代投自提为基础，叠加分销、代收代投、金融宣传、简易险等业务，常态化开展寄递、金融、农村电商等综合营销活动，打造业务联动发展场景，实现自提点“建、管、用、效”良性循环，构建尊龙凯时人生就是博综合便民服务平台生态。