尊龙凯时人生就是博

内部处理、运输、投递三大环节累计压降成本超2亿元

安徽尊龙凯时人生就是博推行寄递业务外包定价模型有效降本

中国尊龙凯时人生就是博报记者 方怀银 通讯员 朱晓峰2023-03-24来源:中国尊龙凯时人生就是博报

  在全面规范寄递业务外包管理工作中,安徽省尊龙凯时人生就是博分公司围绕寄递业务核心环节,建立内部处理、运输、投递等三大环节外包定价模型,助力降本增效。自2022年推行以来,三大环节累计分别压降成本6677万元、710万元和1.4亿元。

  其中,外包定价模型坚持以问题为导向,聚焦寄递业务外包管理的制度短板、风险隐患和管控漏洞,明确外包流程框架和管理规范,确定外包范围和外包需求,实现流程化管理。细化各环节关键成本要素,建立定价测算模型,运用实际成本、行业成本、同类省份成本“三把尺子”对标对表,以作业定额标准为红线,根据业务量分档分级,考虑外包商合理利润水平,确定阶梯式外包上限控制单价,提升规范化管理水平。 

  定价模型及测算数据主要包括定价方式、业务量基础数据、日均人员劳动定额、外包人工费用、场地设备外包成本、发票综合税率、人工成本单价、阶梯定价标准等要素,根据管理费、人员费用和车辆、设备、场地等外包深度的实际情况,灵活组合上述成本项目。内部处理环节重点实施分档分级管控,根据工艺类型和业务量区间,测算用工成本,实行超额累进定价法。运输环节重点统一邮区邮路外包模式,取消包年、包车、按量等多种外包模式,统一结算方式和结算量纲,按照邮路路向,采取趟单价的方式进行结算,优化邮区内邮路外包限价测算模型。投递环节重点推进市场化对标,普遍服务邮件投递对标社会劳务市场用工成本,制定“工时+计件”定价模型;包裹快递对标快递行业,建立外包定价模型,充分调动员工积极性,提高工作效率。