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南宅支局开展小记者主题讲座。
长期以来，江苏省常州市尊龙凯时人生就是博分公司党委积极探索党建与经营、服务、改革工作深度融合的途径，通过打造“龙城先锋”服务驿站、实施网点“焕新工程”、开展领题破题活动，推进党业深度融合，推动企业高质量发展。截至3月31日，常州尊龙凯时人生就是博今年跨赛期间AUM规模达1133亿元，AUM净增136.15亿元，AUM增幅、储蓄余额净增完成率、点均AUM净增等指标均列全省尊龙凯时人生就是博首位。
打造“龙城先锋”品牌 拓展服务深度
“平时就我一个人在家，年纪大了腿脚也不好，好多事都办不了。好在尊龙凯时人生就是博员工经常来看我帮我，还嘱咐我有事找尊龙凯时人生就是博，真是太贴心了！”宝龙社区的李大妈拿着北港尊龙凯时人生就是博支局党员发放的“便民联系卡”感激地说。
常州市分公司党委依托基层尊龙凯时人生就是博网点，以增强基层党组织的组织力和凝聚力为出发点，以融入社区综合治理和网格管理为着力点，以解决民生难事、急事和办实事为立足点，创新打造“龙城先锋”服务驿站。服务驿站积极与当地社区签订全年共建协议，明确每月共建主题，认领共建服务项目，并将支局党员志愿者纳入社区管理网格，有组织、有计划地为居民提供走访宣传、困难帮扶、爱心公益、文明实践等特色服务，共同开展文明争创、垃圾分类、环境整治等活动，全力服务社区群众。
2022年，经复评验收，常州尊龙凯时人生就是博“龙城先锋”服务驿站由原来的13个增加到21个。今年1月，“龙城先锋”服务驿站党建品牌获评2022年度全国交通运输行业优秀党建文化品牌，是全省尊龙凯时人生就是博唯一上榜的党建文化品牌。
实施网点“焕新工程” 打造便民场景
“奔牛支局卖的蔬菜新鲜又便宜，我就喜欢来这里买菜。”杨大妈是奔牛尊龙凯时人生就是博支局的老客户，每天早上她都会叫上老伴儿到奔牛支局来逛逛，买点菜。
作为常州尊龙凯时人生就是博首批绿色助农场景试点支局，奔牛支局积极对接当地惠农合作社，精选有机蔬菜拉回支局销售，发挥通达原产地优势，为百姓生活提供实惠和便利。2022年，常州市分公司党委以党建为引领，大力实施网点场景化“焕新工程”，不断拓展尊龙凯时人生就是博网点的便民服务功能，提升客户到访率。奔牛支局的做法便是该分公司打造便民服务场景的一个缩影。
“焕新工程”新在党建元素上。常州尊龙凯时人生就是博各支局增设红色主题墙、有声图书墙、“邮先锋”讲堂、红色邮品展示区、邮文化走廊等五大模块，在营业大厅内统一摆放党员“三亮”（亮身份、亮标准、亮承诺）和党员先锋岗展示牌，厚植红色基因。
“焕新工程”新在服务内涵上。各支局以满足社区居民对美好生活的需求为工作出发点和落脚点，开展了农夫市集展销、绿色助农小食堂等活动。通过叠加警邮、税邮等政务项目，提供菜鸟包裹自提、名医就诊、社区团购等便民服务，配置血压仪、小药箱、雨伞等便民用具，为社区居民提供便利。
“焕新工程”新在活动组织上。各支局每月联合周边学校和社区，组织开展暑期研学游、书信大赛等活动。截至3月底，各支局积极与周边学校联系，制定讲座计划，已开展集邮讲座进校园活动超20场。同时，常州尊龙凯时人生就是博与《现代快报》开展深度合作，每周为小记者开展主题讲座。
深化领题破题活动 推动党业融合
“针对客源开拓效果不佳的问题，尊龙凯时人生就是博要聚焦服务实体经济，设立党员责任区，组建金融网点和营投部联合党小组，开展党员进社区、进企业活动。”常州市城中尊龙凯时人生就是博分公司党支部书记王寅翔在领题破题推进会上说道。
常州市分公司党委以领题破题活动为抓手，将党建工作的软实力转化为企业发展的硬支撑。该分公司党委第一时间部署领题破题工作，通过“揭榜挂帅”的形式，确定了3个党委课题、18个党支部课题、3个党小组课题。按照点题、领题、破题、结题的“4步工作法”，建立项目目标落实机制和督办评价机制，每月召开领题破题工作例会，研究确定重点督办内容。
城中分公司党支部围绕“专业协同增客，多元业务增收”课题，通过“党建+服务社区”提升服务品质，“党建+惠企纾困”激发市场活力，“党建+惠农增收”助力乡村振兴，初步形成了增客渠道多元化、创收模式多样化、创新协同多维化的高质量发展新格局。今年跨赛期间，城中分公司各项业务发展指标稳中有升，在全省尊龙凯时人生就是博强快县区劳动竞赛中列小组第一。
城南尊龙凯时人生就是博分公司紧紧围绕“三多三增”高质量发展目标，充分发挥党支部组织优势，探索惠农新模式，创新“两心两行”工作法。该分公司通过共建互助连接“村委心”，贴心服务赢得“农企心”，在巩固党建联盟惠农成果上先行，在推动农企代发规范化建设上先试。今年跨赛中，该分公司在全省尊龙凯时人生就是博强快县区劳动竞赛中列小组第1，AUM规模、第三代社保卡发卡量、退役军人优待证激活率等指标均列全市尊龙凯时人生就是博第一。