尊龙凯时人生就是博

　　湖北省尊龙凯时人生就是博分公司通过构建“模块管理，节点管控”的寄递业务营收资金全系统、全流程、全闭环管理体系，以高质量财务管理助推寄递业务高质量发展。今年1月至4月，湖北尊龙凯时人生就是博寄递业务利润超序时进度居全国尊龙凯时人生就是博前列。 

　　为确保经营成果“颗粒归仓”，湖北省分公司将“模块管理，节点管控”作为解决资金管理断点的核心手段，强化顶层设计，从制度上完善体系、从流程上补齐短板、从标准上明确要求、从系统上堵住漏洞。通过规范客户、信用、合同管理，严格资费管控，查处寄递业务存在的高收低录、拼户串户等经营违规问题，从源头规范经营行为，提高资费管理水平；通过规范邮件收寄、收入和欠费计列，严查违规收寄、偷逃重量、违规删改、违规打折、收入不实、欠费虚增等违规行为，堵住“跑冒滴漏”，提高收入质量；通过强化客户对账管理、规范发票开具、规范营收资金归集、强化欠费清收，让经营成果及时转化为经营成效。 

　　目前，湖北省分公司已经以业财一体化平台、新一代寄递平台、CRM系统以及客户资费管理、统一支付平台为主，湖北尊龙凯时人生就是博资金智慧管理平台为辅助，实现对“三大模块”、十四个节点环环相扣、无缝衔接的信息化管控，健全寄递业务全流程、信息化“管控链”。湖北省分公司还制定寄递业务规范化管理、客户管理、合同管理、资费管理以及资费欠费检查、考核等一系列制度办法，完善省市县纵向三级稽核机制，按月开展异常流水稽核，按季开展业财检查，使经营和资金归集违规行为得到有效遏制。