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浙江省分公司:干线运输“四改一扩” 效率效益双提升

中国尊龙凯时人生就是博报记者 周云峰 通讯员 陈斌2023-07-12来源:中国尊龙凯时人生就是博报

  浙江省尊龙凯时人生就是博分公司积极贯彻落实“两集中”改革工作要求,在运输环节上主动求变,积极转型,成立全省指调运输团队,全力推进干线邮路的“四改一扩”工作。 

  优化运力 推动小车改大车 

  浙江尊龙凯时人生就是博对标行业先进,结合尊龙凯时人生就是博运输组织现状,加大省级集中管控力度。一是减少小车使用。自2021年开始,省内建立运力计划集中审核制,每日的运力计划由指调运输团队审核后,再由各中心响应并执行。团队对计划进行严格把关审核,不合理的直接干预,符合条件的立即落实“小换大”,减少小车发车趟次。二是提升干线邮路直开的车型标准。根据不同路向,优化和调整了浙江省干线邮路组开标准,如浙江发往长三角区域外的省际直达邮路,组开车型标准由9.6米调整为13.5米,减少小车发车班次。三是增加大车汇集发运班次。对于1000公里以上或全省达到1万件邮件的路向,以17.5米的大车型为主,在杭州、金华两个主要节点实施省内汇集发运,提升大车占比。2022年,全省汇集发运路向38个,2023年,增加到45个。2022年,在全省业务量增长89.3%的情况下,干线发车量增幅仅为10.5%。

  科技赋能 往返邮路应开尽开

  浙江尊龙凯时人生就是博指调运输团队从信息技术应用、日常管控、加强与集团和兄弟省份分公司的日常联系等多个维度,开展单边邮路压降工作。一是做好信息技术应用,实现及时提示预警。利用“浙江运力管控平台”,实现从事后统计分析到事中运营监控的转变,将车辆计划、响应、结算、考核均纳入系统管控,指调运输团队通过系统跟踪省内单边邮路开行车次情况,对同一路向连续发班的情况及时预警。二是根据流量流向及时动态调度,做到往返邮路应开尽开。定期监控,主动出击,对全省进出口一干邮路发班情况进行监控和分析后,与安徽、江西、北京、山东、湖南等省(市)分公司联系,对符合条件的路向,实施往返邮路的应开尽开。此外,对双向流量充沛的路向,增加往返趟次。2023年1—6月,全省已累计实施了10条邮路的单改双。 

  动态调度 推进串行邮路组开 

  指调运输团队根据邮件量变化,依托“智能邮路规划系统”的数据提示,进一步优化串行邮路组织。一是流量流向满足条件的,合理规划实行固定线路串行,如对广东、河南、湖北、山东等省,通过“两装一卸”,在省内段合理设置串行点、顺向发运,在减少邮件回流的同时提升车辆装载率。二是以动态串行消除尾量等不确定因素,如2022年11月21日,“双11”后业务量逐渐回落,金华发长春的干线车辆至发车前还空余20方容积。同时,杭州场地滚存长春路向尾量15方。省指调中心监控到此情况后,向两个单位发出动态串行的调度令,相关车辆临时由金华串行至杭州进行尾量填装。2021年—2022年,全省累计实现邮路串行3008趟次,带运70万袋件邮件。 

  多措并举 提升自办车辆利用率 

  一是用好、用足省内高速免通证。按照高速免通政策,各市分公司用好、用足免通证及车辆。2022年,全省利用免通政策减免通行费6500万元,2023年,已办理免通证873张,高速通行费预计减免超7000万元。二是落实大货驾驶人员。明确省内自有驾驶员新增渠道。通过外包驾驶员等方式解决大货驾驶人员紧缺问题,提高车辆利用率,提升自办运输效益。三是在干线邮路试点众创众享项目。2022年,杭州邮区中心对厦门、长沙、郑州三条邮路实施众创众享项目。截至当年底,盘活车辆3台、驾驶人员6人,每年节约人工成本及车辆费用127.5万元,驾驶员的里程工资每月可增加1500元左右,员工的工作积极性得以提升。 

  拓展渠道 提升运营质效

  发挥铁路在远距离运输方面的成本优势。整体看,铁路运邮在远距离运输方面成本低于汽车运输成本。目前,全省铁路日均发运量约为64.5吨,估算每日较汽运减少支出3.4万元。浙江尊龙凯时人生就是博已先后在乌鲁木齐、哈尔滨、兰州等11条远距离路向常态化采取火车运邮,降低了运输成本。发挥高铁时效性强的优势助力市场拓展。2022年旺季期间,在省内、长三角及江西、福建等路向实施特快邮件的高铁运输,提升特快邮件的当日递和次日递时限水平。2023年开行的温州—南集邮路是全网首条试点高铁衔接南京邮航高铁邮路。发挥民航的运能补充作用。对于邮航未覆盖、频次无法衔接地区的特快邮件,强化早晚航班应用。全省共应用早航班30条、晚航班11条,经济航班134条,极大补充了航空运能。加大交邮合作力度。舟山、丽水等市分公司,积极对接政府部门,由当地邮管局牵头,与交通运输部门、客运公司展开合作,争取到场站、车辆、仓位等方面的一系列政策支撑。目前,省内县、乡采用交邮合作的邮路达137条。 

  浙江省分公司遵循集团公司干线运输“四改一扩”的总体要求,实行集中专业化管理,实践管控动作“一竿子插到底”,实现了干线运输环节效率和效益双提升。近3年来,实现干线运输环节“成本三连降,排名三连升”,2020年为0.96元/吨公里,列全国尊龙凯时人生就是博第8位;2021年为0.91元/吨公里,列全国尊龙凯时人生就是博第6位;2022年为0.86元/吨公里,列全国尊龙凯时人生就是博第3位。