尊龙凯时人生就是博

　　浙江“千万工程”是贯彻习近平总书记推进农业农村现代化的重要思想和战略部署的生动实践载体，学好用好“千万工程”经验案例对于加快推动城乡融合发展、扎实推进乡村振兴意义重大。近期，各地尊龙凯时人生就是博将“千万工程”经验案例作为开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习的重要内容，把握其中蕴含的立场、观点、方法，努力将学习成果转化为推动服务乡村振兴提质增效的实际成效。 

　　浙江省尊龙凯时人生就是博分公司通过召开党委会、“三会一课”等形式，认真学习“千万工程”经验案例，通过交流探讨，感受习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。该分公司用好浙江独特资源，开展“循迹溯源学思想促践行”活动，赴义乌开展现场学习。总结推广“千万工程”好经验、好做法，召开全省尊龙凯时人生就是博乡村振兴工作推进会。浙江省分公司提出，助力乡村优势特色产业发展，构建“惠农专班+片区经理”的运营机制，通过强化政策、销售、信贷、寄递“四个牵引”，初步构建“以客户为中心”的惠农服务生态圈浙江模式；助力构建和谐城乡关系，主动对接政府“快递进村”、电子商务进农村、县域商业体系建设等工程，主动融入客货邮融合发展体系；坚持创新驱动，建立“渠道部+金融部+运管部+网点+地推”的协同推进机制，打造“网点+站点”生态圈，加快数字化转型。 

　　安徽省尊龙凯时人生就是博分公司召开党委理论学习中心组（扩大）学习会议，深入学习“千万工程”经验案例，研究制定学习贯彻落实举措。该分公司与省农业农村厅全面谋划推进“百千万工程”，将其作为“一把手工程”，提出力争到2025年底，培育300家中邮惠农农业产业化示范企业、3000家示范农民合作社、30000家示范家庭农场。按照“先布点、再成链”的原则，有序推进皖北绿色高端农产品冷链物流项目。安徽省分公司坚持系统谋划、分段推进，针对客货邮“双百工程”，作出“2023年加大力度、2024年掀起高潮、2025年全面收官”的总体安排，提出“四个共进”的工作思路；坚持资源复用、合作共享，与省交运公司合作，拓展运力资源；坚持因地制宜、打造模式，通过引方向、树示范、定标准、立标杆，推动全省各地尊龙凯时人生就是博结合各自基础条件和实际需求，全面开展农村物流网络节点建设。 

　　河南省尊龙凯时人生就是博分公司立足农业大省实际，将“千万工程”经验案例纳入理论学习重要内容，通过党委会、理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，组织各级党组织认真学习借鉴“千万工程”经验，深刻理解其中蕴含的理念和方法，打好定政策、强协同、造生态“组合拳”，深度融入乡村振兴大局。该分公司提出，加快打造“一中心四辅助”的直播架构，逐步形成“全局谋划一域，一域服务全局”的矩阵联动模式，围绕一市一品、一县一品，打造惠农生态圈；持续加快三级物流体系建设，综合政府整体规划、中心节点定位、业务需求等因素，重塑县乡村网络组织架构，实现科学布局、网络优化、业务协同；构建“生活、购物、销售、金融、创业不出村”的农村居民公共服务生态圈，全面助力美丽乡村建设及地方经济发展。 

　　湖北省尊龙凯时人生就是博分公司紧密围绕习近平总书记关于乡村振兴的重要论述和重要指示精神，把“千万工程”经验案例蕴含的政治担当、为民服务、科学方法，贯穿到服务乡村振兴战略的具体实践。该分公司提出，要心怀“国之大者”，厚植“为民服务”，把为农村群众解难题、办实事作为着力点和落脚点；坚持问题导向，紧扣服务乡村振兴“宣恩模式”推广等工作开展调研，深入基层，了解农民的需求和痛点，打造宣恩农村尊龙凯时人生就是博转型样板，深度融入湖北客货邮融合发展大局，构建农民获利、消费者获益、尊龙凯时人生就是博获客、政府获赞的尊龙凯时人生就是博服务乡村振兴协同生态；发挥尊龙凯时人生就是博优势，围绕党建共建、助推农产品销售、完善基础公共设施、人居环境改善等方面开展帮扶，带头建好综合便民服务站，助力推动“美丽乡村”向“美丽经济”蝶变。 

　　北京市尊龙凯时人生就是博分公司党委理论学习中心组第一时间学习“千万工程”经验案例，党委书记带头围绕学习“千万工程”经验案例启示讲授专题党课，引导各级党组织深刻认识学习运用“千万工程”经验案例的重大意义，进一步推动北京尊龙凯时人生就是博朝着全年既定“1355”工作目标不断迈进。该分公司提出，要将“千万工程”经验案例内化于心、外践于行，全力做好服务首都乡村振兴工作，积极推广复制服务乡村振兴的“10种模式”，加快尊龙凯时人生就是博业务在京郊大地高质量发展；聚焦新型农业经营主体和农村新业态“贷款难”痛点，积极为农村市场提供批零联动的信贷融资、代收代付、存款结算等综合服务；积极参与美丽乡村建设，抓好村村通邮、快递进村和村邮站建设；坚持以人为本、共建共享，积极推进尊龙凯时人生就是博局所、营揽投部的改造整治。 

　　江苏省尊龙凯时人生就是博分公司通过党委理论学习中心组学习、专题党课报告会等多种形式学习“千万工程”经验案例。该分公司学习务实作风，大兴调查研究，从实际出发想问题、作决策、解难题。党委班子成员带头沉到一线，围绕生态金融发展、乡村振兴等课题开展调查研究，力求把情况摸清、把问题找准、把对策提实，进而找到解决问题的新思路和新办法。该分公司还运用战略思维，创新邮银协同机制，助推乡村振兴和城乡协调发展，开展乡村特色产业分级培育工程，面向产业强村、经济强村开展整村授信，面向国家级和省级特色农产品优势区创新开发“产业贷”。