尊龙凯时人生就是博

　　思想政治工作是全面从严治党的重要抓手,切实抓好思想政治工作，有利于统一思想、化解矛盾、凝心聚力，促进企业高质量发展。今年以来，广东省潮州市城区尊龙凯时人生就是博分公司党支部持续做好员工思想政治工作，结合自身实际，灵活运用“三四五”工作法，将工作着力点下移基层，通过搭建“知”的桥梁、拓展“谈”的深度、提高“访”的温度，为企业发展提供坚强保障和强大动力。 

　　“必知”小组 搭建“知”的桥梁 

　　城区分公司党支部充分发挥党员先锋模范作用，要求全体机关党员与各金融网点、邮务网点和揽投站一一结对，组建了10个“必知”小组。各小组明确工作职责，形成网格化管理，为及时掌握员工思想动态、搭建企业与群众之间“知”的桥梁提供了支撑。 

　　今年初，城区分公司新洋网点负责人在工作中总是忧心忡忡。“必知”小组察觉后及时找她谈心，了解到其年迈的父母接连生病住院，受疫情影响，治疗及照顾难度陡增；她丈夫是一名尊龙凯时人生就是博揽投员，日常工作繁忙，家里有两个年幼的孩子需要照顾；网点人员紧缺、家庭压力沉重让她疲惫不堪。为此，“必知”小组成员一方面及时为她送去防疫物资；另一方面向主管部门反映，合理进行人员安排，为其解除工作上的难题。随后，城区分公司领导上门家访，对其家属进行关怀慰问。这位负责人表示深深感受到企业的关怀，坚定了战胜困难的信心。 

　　注重方法 拓展“谈”的深度 

　　在“四必谈”方面，城区分公司党支部严格做到“三个到位”。一是“了解到位”，既掌握员工工作中的状态，也了解其生活中的困难；二是“同频到位”，将心比心，让员工真正感受到企业与其同舟共济；三是“问题到位”，适时指出员工存在的问题，提出解决措施、努力方向，确保谈深谈透、谈出效果。 

　　今年以来，城区分公司紧抓古城商圈蓬勃发展商机，全力开展“微邮付”商户营销活动。为确保活动取得预期成效，城区分公司党员干部专门约谈相关网点负责人，详细了解基层难题。为解决基层人员不足、营销力量薄弱的问题，该分公司从行政管理部室抽调有营销经验的员工，组建“营销特攻队”为网点营销提供支撑，并从工作规划、营销技能、管理能力等方面开展培训，支撑人员个个信心满满、干劲十足，得到了网点的好评。 

　　聚焦结果 提升“访”的温度 

　　城区分公司党支部在“五必访”的基础上，认真研判员工的思想状况和诉求，进一步做好机关党员与基层员工之间的联动，积累“访”的感情基础。 

　　“访基层强帮扶”。该分公司领导带队每周走访基层网点，结合“一月一事”调研活动，对发展进度滞后、指标完成不理想的网点进行有针对性的调研督导，帮助网点出谋划策，并组织行政人员挂钩帮扶，与基层员工并肩作战。今年5月，城区分公司第三、第四营业部从特许加盟经营模式调整为区域外包模式。业务过渡初期，两个营业部面临件多人少等问题。在城区分公司党支部的安排下，第二营业部副班长洪炜标临危受命，驻点第三、第四营业部协助现场管理。驻点工作期间，洪炜标任劳任怨，圆满完成了工作，城区分公司领导主动与其谈话，认可他的辛苦付出，同时向其家属的大力支持表示衷心感谢。 

　　“访生活送温暖”。城区分公司党支部梳理困难员工名单，领导带头到困难员工家中了解情况，传递组织温暖。截至目前，该分公司党支部累计慰问困难员工、重病大病员工、住院员工27人，为1名重疾员工申请广东省员工重病互助补助金4万元，慰问优秀员工4人次。 

　　通过将“三四五”工作法融入中心工作，城区分公司党支部进一步强化了对党员的教育管理，更好履行了组织宣传、凝聚人心、服务群众的职责，坚定了员工发展信心。今年上半年，该分公司累计实现业务收入4615万元、经营利润1950万元。