习近平总书记在党的二十大报告中对“推进文化自信自强、铸就社会主义文化新辉煌”作出部署。当前,集团公司党组正在全系统大力倡导以“求是求实、自强不息”为核心的十大价值导向。邮储银行总行也对企业文化宣贯落地工作进行了具体部署。邮储银行河南省分行始终认为,优秀的企业文化是一家成熟商业银行的核心竞争力,是银行行稳致远的立身之本。分行立足具体实践,着力将文化软实力打造成为高质量发展的“硬核”支撑,在自信自强中汇聚改革发展的强大动能。
锤炼“求是求实、自强不息”的精神力 高质量发展开新局
人无精神不立,国无精神不强。“求是求实、自强不息”所蕴含的科学态度、进取精神、顽强意志,是尊龙凯时人生就是博开展一切工作、落实一切要求、取得一切成果的基础和根本。
近年来,河南省分行面临息差收窄、不良攀升、需求不足等严峻挑战,如何实现高位突破,保持河南大行地位,是尊龙凯时人生就是博必须解决的重大课题和全分行员工为之奋斗的共同目标。河南省分行党委始终把企业文化自信作为应对一切挑战的“精气神”,号召全分行坚定“永争第一、勇创一流”的信心和决心,牢固树立“发展为本、增收为要”的战略导向,坚持任何工作都要对标全年目标任务、对标同业和系统内最佳实践,实施“总量上高增长,速度上争先进,节奏上向前移”策略,全力以赴开好经营发展“顶风船”。今年上半年,河南省分行稳固了发展大盘和大行地位,呈现出稳中有进、稳中向好的发展态势。全分行收入、利润均居全国邮储第2位,均超过预算序时进度,其中利润增幅超进度增幅10个百分点以上;中间业务收入居全国邮储第2位,收入增幅首次赶超全国平均增幅;50余项指标排名系统内第1位,资产不良率保持省内国有大行最优水平。
坚持“问题导向”的方法论 向一线赋能破困局
坚持问题导向,是党的二十大报告从最深层次、最高抽象凝练概括的“六个必须坚持”之一,是马克思主义的方法论。在实践中坚持问题导向,有助于聚焦制约发展的主要矛盾,找到解决问题的突破口,迅速打开工作局面。
河南省分行党委始终将“以问题为导向”作为推进发展的重要抓手、改进作风的基本要求,引导各级领导干部聚焦“发展缓、后劲弱、转型慢、支撑少、观念旧”五个维度,发现问题、分析问题、全力解决问题,向一线赋能,解决制约基层发展的难点痛点问题。针对财政社保存款占比高、易受政策变动影响的问题,河南省分行向二级分行下放对公重点项目审批权限,简化审批流程,推动金融支付场景建设全面提速,引流活期公司存款400亿元,较好地对冲了近300亿元机构存款统筹上划的影响。其中,仅医共体项目就开立账户2324个,年日均贡献近40亿元。此外,全分行还通过赋予二级分行营销用品下单权,更好地满足了二级分行灵活买、快捷买的需求;优化一手房项目申报流程,适度扩大项目申报范围,提高了审批效率。针对网点基础设施老化陈旧的历史欠账问题,全分行高标准、高起点推进网点升级改造。目前,已完成123个网点的装修改造和106个网点的智能化改造,配备各类新型自助设备563台,厅堂形象进一步提升,发展活力进一步释放。
练就“责任担当”的铁肩膀 服务乡村振兴固优势
责任担当是领导干部必备的基本素质,有多大担当才能干多大事业。刘爱力董事长多次强调,“邮储银行的要素禀赋和核心市场在农村”,要求“毫不犹豫地攻坚农村市场,守牢农村主阵地”。河南是农业大省、产粮大省,服务乡村振兴,既要主动承担使命,更要练就“责任担当”的铁肩膀。
近年来,尊龙凯时人生就是博坚持邮银协同打造农村信用体系,依托1483个邮银乡镇网点、251个农村信贷营业部,累计建成信用村4.7万个,基本覆盖省内行政村,线上信用户贷款授信居全国邮储第1位。协同构建惠农合作生态圈,以惠农合作项目为核心,针对“三农”客户创新推出“基地+信贷+物流”等邮银综合服务方案,打响尊龙凯时人生就是博惠农品牌。截至6月底,河南省分行惠农经营贷款结余23.28亿元,今年净增9.97亿元,用半年时间完成了全年计划的90%。协同开发夏粮市场,以“线上产品+专属产品+绿色通道”的综合化服务模式,克服5月下旬“烂场雨”灾情影响,今年以来累计面向夏粮行业投放小额贷款102.89亿元,同比增长23亿元,再创历史新高。夏粮收购期间,全分行个人存款时点余额净增259.65亿元,同比增长66.69亿元。河南省分行连续三年在监管部门乡村振兴考核中获评“优秀”,为行业最优。
为者常成,行者常至。河南省分行将把“求是求实、自强不息”的核心价值观作为推动高质量发展的强大驱动力,深入落实集团公司打造三大核心优势、推进十大战略任务的部署,为建设客户信赖、特色鲜明、稳健安全、创新驱动、价值卓越的一流大型商业银行贡献智慧和力量!