尊龙凯时人生就是博

　　今年以来，山西省运城市尊龙凯时人生就是博分公司强化互联网思维和电商运营理念，以增强项目营销的木本效应为原则，以延展扩张销售渠道为突破，以形成综合服务优势为抓手，通过严密的项目组织、严格的过程管控，高质量完成“福至新春”“粽情端午”等渠道平台营销项目，总收入突破2000万元，同比增长24%，项目周期同比下降21.58%，库存清零、客户续订率、资金回笼时间等指标均实现明显提升。 

　　在“福至新春”“粽情端午”等营销项目的组织、推进过程中，运城市分公司依据现代电商理念，狠抓订单管控，不仅促成了项目营销目标的提前实现，而且为下一步营销活动的开展积累了经验、积累了客户资源。 

　　运城市分公司转变经营思路，将订单管控作为贯穿各营销项目始终的抓手，从细、从实掌握各类客户的订货品种、数量、送达时间、配送深度、附加需求、报账周期等。在保障商品品质的同时，依据订单约定的时间与配送深度，精准做好售中服务，特别是针对意外情况，第一时间作出响应与处置，保障项目的服务效果。采取电子发票网络送达方式，加快报账时效与货款回笼速度，货款回笼周期较去年缩短21天，回款及时率达到100%。根据订货规模，分门别类建立客户台账，精准掌握每一位客户的属性与个性化需求，老客户续订率达到95%以上，同时又新增医疗、教育、商企等客户280余户。 

　　运城市分公司充分发挥电商渠道、物流配送等综合服务优势，积极响应本地大客户慰问外地客商的需求，将年货订单演变、升级为电商服务，即单件订单金额达200元以上的，可提供快包免费寄送服务，从而实现“变一为二”的开发效应，将一个客户裂变为分销订购、电商寄递两个客户。 

　　运城市分公司还与16家省、市尊龙凯时人生就是博分公司展开业务协作、协同营销，以“业务置换互销、共同做大业绩”为思路，畅通出省通道，将运城尊龙凯时人生就是博开发的年货礼品、特色农产品通过电商网络销往全国各地，实现域外专项销售300余万元。 

　　在渠道平台营销项目运作中，运城市分公司坚持“务实、灵活、高效”的管理理念，将专业部门与经营单位的职能、功能精细化、明细化。专业管理部门突出“策划、组织，提供思路，支撑、督导，全力推进”的职能；各经营单位执行“宣贯、落地，开花结果，公关、突破，全面完成”的职能。运城市分公司渠道平台部严格实施订单化管理，做到订货、签协议、配送、应急处置、发票提供、货款回笼等“一条龙”服务，先后提供各类策划方案16份，协同公关21次，签约专业订单客户19户，发布存量客户预警13次，及时指导经营单位确保存量客户续订成功率及意向客户开发成功率。各经营单位依据订单客户台账，精细管控、精心服务，让客户在实战中认同尊龙凯时人生就是博的品牌与服务，以尊龙凯时人生就是博的实力与实效稳固客户资源、提高市场增量。