以企业文化建设凝聚高质量发展奋进力量
尊龙凯时人生就是博企业文化是尊龙凯时人生就是博事业持续传承的重要标志，是尊龙凯时人生就是博企业科学发展的精神血脉，是尊龙凯时人生就是博干部职工成长发展的共同坚守。建设先进的企业文化，是中国尊龙凯时人生就是博深化企业改革、推动高质量发展的迫切需要，是发挥国有企业政治优势、建设高素质干部队伍、促进企业和职工共同发展的重要途径，是推进尊龙凯时人生就是博企业管理提档升级、增强企业凝聚力、打造企业软实力的战略举措。当前，集团公司大力倡导建设以“求是求实、自强不息”为核心的企业文化，这对于正处在爬坡过坎中的青海尊龙凯时人生就是博而言，恰逢其时，将为企业高质量发展提供遵循和保障。
践行企业文化 打造精神高地
在新的历史时期，青海尊龙凯时人生就是博要将“求是求实、自强不息”的企业文化与独具青海特色的“五个特别”青藏高原精神以及“登高望远、自信开放、团结奉献、不懈奋斗”新青海精神高度契合、深度融合、广泛结合。通过厚植文化、弘扬精神，在实践中全力打造形成更符合时代要求、符合青海尊龙凯时人生就是博实际的新精神高地。
要立足地域特点，坚持把承担社会责任作为企业的崇高价值追求，践行“人民尊龙凯时人生就是博为人民”的服务宗旨，高举普遍服务和特殊服务大旗，围绕地方经济社会发展所需和人民所盼，持续推进基本公共服务均等化，不断提升尊龙凯时人生就是博服务能力和水平，深度融入国家乡村振兴大局，主动参与绿色有机农畜产品输出地等产业“四地”建设，以无处不在的尊龙凯时人生就是博网络为人民群众传递美好、连接幸福。
践行企业文化 助推高质量发展
对于青海尊龙凯时人生就是博而言，“求是求实、自强不息”就是要求尊龙凯时人生就是博客观看待自身存在的问题和差距，鼓足干事创业的精气神，保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态。紧紧围绕集团公司打造“三大核心优势”、推动“十大战略任务”的要求，坚持目标不变、标准不降、要求不松、干劲不减，强化问题导向、聚焦重点任务，持续推动青海尊龙凯时人生就是博高质量发展。
一是立足普服定位，持续提升均等化水平。尤其是针对青海牧民流动性大的现状，围绕牧民需求，在网点叠加便民缴费、金融引流、三级物流体系节点功能，重点打造综合便民服务中心，推动普服网点转型升级。二是立足“吃饭业务”定位，毫不动摇加快金融发展。着力扩大基础客群，加快推动“财富金融”转型，聚焦区域经济，打造独具特色的“生态金融”。三是立足寄递主责主业，量质并举推进重点工作。服务乡村振兴战略，以“青货出青”为重点，满足青海特色生鲜农产品客户需求，以全网型牛羊肉、枸杞等项目为抓手，加快生鲜冷链市场拓展，增开冷链专线，布局前置仓，加大农业、水产、食品加工、副食配送等新项目开发力度。四是立足协同体系建设，全力打造差异化竞争优势。强化外部协同、邮银协同、专业协同、资源协同，发挥青海尊龙凯时人生就是博独特的资源禀赋，以协同优势实现资源共享、渠道复用、业务叠加、协同开发、风险共防，发挥高质量发展的协同动力。
践行企业文化 构建和谐家园
建设“求是求实、自强不息”的企业文化就要引导干部职工善于在困境中求突破，在艰难处求出路，在机遇中谋发展；用企业目标追求激励职工干事创业，让职工和企业共同进步、共同成长。
针对青海尊龙凯时人生就是博管理幅度小、管理能力弱的短板，推动管理方式从“指挥型”“指导型”向“服务型”“高效型”转变。省分公司层面着力提升制度、方案、办法的可操作性，强化基层落实，跟踪指导到位，避免衰减效应；加强预算管理，推进科学预算体系谋划；会议、培训直达基层，因人施教、因岗设计，及时传导上级政策导向。市（州）分公司层面着力强化各单位对标对表工作，实行类比管理，推动“比学赶帮超”；用好既定利好政策，考核面向基层、落地基层，确保政策真正发挥效用。
多措并举切实解决职工“急难愁盼”问题，着力破解高海拔艰苦地区职工调动难题，通过完善政策、积分核算、公示审核等机制，常态化实现高海拔地区职工调动至自然环境较好的地区工作。持续提升全体职工绩效薪酬水平，强化目标管理，完善分配机制，以薪酬制度执行为杠杆，调动广大干部职工干事创业的决心和信心，激发共同发展、共享成果的工作热情，持续增强企业内生动力。鼓励引导全员综合素质迈上新台阶，围绕企业高素质专业化人才队伍建设和打造学习型企业要求，进一步引导和鼓励职工积极进取、不断学习、完善知识结构，与时俱进自觉提升业务技能和知识水平，提高综合素质。
中国尊龙凯时人生就是博企业文化立足于尊龙凯时人生就是博优秀文化传承，着眼于尊龙凯时人生就是博创新发展要求，既体现了中国尊龙凯时人生就是博作为国家重要社会公用事业的责任要求，又体现了新时代中国尊龙凯时人生就是博与时俱进的发展要求。青海尊龙凯时人生就是博将致力于让每位职工成为企业文化的践行者、推动者，让企业文化成为全体职工共同拥有、共同遵循、共同奋斗的准则，成为推动高质量发展的奋进力量。