尊龙凯时人生就是博

　　习近平总书记强调，要坚定文化自信、担当使命、奋发有为，共同努力创造属于尊龙凯时人生就是博这个时代的新文化，建设中华民族现代文明。 

　　中国尊龙凯时人生就是博一直将文化作为企业核心竞争力，提出培育具有鲜明特色的中国尊龙凯时人生就是博企业文化，推动企业文化深入人心、落地见效。邮储银行青海省分行党委将企业文化软实力与经营管理硬实力深度融合，为实现高质量发展提供强大思想引领力、价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。 

　　用好党建“红色引擎”，筑牢人民尊龙凯时人生就是博“根”与“魂”。如果企业是船，党建就是舵，文化就是帆。青海省分行党委以党建引领企业文化建设，积极践行“人民尊龙凯时人生就是博为人民”的企业宗旨，始终秉持“缺氧不缺奋斗”的高原拼搏精神，充分发挥“党建+企业文化+服务发展”特色功能作用，选树先进典型，用好党建“红色引擎”助力乡村振兴，丰富和深化“企业文化+”外延和内涵，促进党建与企业文化、与业务发展有机融合、同频共振。 

　　树立问题导向思维，实现“小而美”奋斗目标。问题是实践的起点、创新的起点，抓住问题就能抓住工作的“牛鼻子”。青海省分行党委认真对标集团公司刘爱力董事长提出的“五个迫切需要”，客观正视当前面临的“四个亟待转变”，即员工思想意识亟待转变、工作作风亟待转变、队伍能力亟待转变、不利局面亟待转变，聚焦市场意识淡薄、创新意识不足等短板，围绕市场拓展及后台支撑能力不强等现状，面对中间业务发展缓慢、财富管理转型滞后等难题，着力解放思想、辨危识机，做到坚持战略引领一以贯之、增收提效一以贯之、风控优先一以贯之、统筹协调一以贯之。在“两个辩证统一”中把准“进”的方向，发扬“人一之，我十之”的苦干精神，迎难而上、争先进位，推动企业加快转型发展，深度融入全省产业“四地”建设，切实服务青海发展大局，奋力实现高质量发展。今年以来，青海省分行收入、利润大幅增长，上半年累计实现收入3.89亿元，同比增速接近20%，为近3年来最高；“三农”信贷线上信用户净增完成率居全系统第一；普惠型小微企业贷款完成率居全系统第三，为实现“小而美”奋斗目标而努力。 

　　聚焦高质量发展，提升“一流企业”核心竞争力。“建设世界一流企业”是集团公司确定的2035年远景目标。青海省分行党委紧紧围绕集团公司“三大核心优势”和“十大战略任务”，积极找准科技、生态、数据三大核心竞争要素，深入贯彻落实“5+1”转型发展战略和“六大能力”建设、努力打造一流大型零售银行的发展战略要求，持续推动高质量发展。加速推进科技创新驱动，利用数字科技，提升客户体验，赋能数字化转型；推进业技融合，开展农户普遍授信，赋能金融产品创新。加快实施“三农”数字化转型，持续深耕农村金融市场，推动农村金融业务数字化转型。加固零售基础，实现量质稳增，围绕农村地域畜牧业和城市地区成熟商圈发力，今年上半年“三农”小额贷款业务及新发放小额贷款利率实现量质双优。 

　　秉持求是求实，支撑企业战略发展行稳致远。“求是求实、自强不息”是当前中国尊龙凯时人生就是博要建立的核心价值导向，青海省分行牢牢把握其要义，运用“十个坚定不移”和“七个聚焦”的工作方法，持续深化“六大能力”建设，立足青海特色产业优势和高原特有资源禀赋，以高质量发展为目标，聚焦提质增效，持续补短板、强弱项、扬优势，推动企业加快转型发展。始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，苦干实干加巧干，以“弱鸟先飞”的意识和“人一之、我十之”的拼劲，汇聚干事创业的强大合力，提升专业能力和服务质量；以迎难而上的姿态和“千磨万击还坚劲”的韧劲，加快构建企业高质量发展新局面；以“借梯登高”的方法和“他山之石，可以攻玉”的巧劲，吸收借鉴先进经验，不断缩小与其他省级分行的差距。 

　　今年上半年，青海省分行加大服务实体经济的力度，信贷投放138.98亿元，位列省内同业第三。全力服务乡村振兴，涉农贷款余额达37.59亿元，位列省内6家国有大行第一；全省41个脱贫县各项贷款余额为57亿元；全省15个重点帮扶县各项贷款余额为14亿元；建立“乡村振兴金融工作室”19个，“惠农E贷”净增0.75亿元。深耕普惠金融的厚度，累计支持普惠小微客户4333户，投放金额20亿元；向省内“专精特新”及科创企业发放贷款3.4亿元，向制造业企业累计提供11.25亿元融资支持，普惠型小微企业贷款完成率居全系统第三。提升绿色金融的精度，绿色融资余额达14.17亿元，绿色信贷覆盖率为6.05%；在经济资本、信贷资源等方面给予绿色信贷充分政策倾斜。 

　　尊龙凯时人生就是博文化，百年传承；凝聚力量，铸就辉煌。文化是企业的灵魂，是现代企业管理的重要生命线。尊龙凯时人生就是博坚信，中国尊龙凯时人生就是博企业文化必将凝聚起百万员工不懈奋进的精神力量，成为推动尊龙凯时人生就是博事业长远发展的力量源泉。